融媒体传播+新媒体电商,速推银色世纪品效合一新升级
战略核心
以央视宣传片为基,通过融媒体传播触达海量用户,扩大品牌声量;切入新媒体电商,以新型带货渠道和较低流量成本,提升产品销售。
战略成果
2018年融媒体传播树立品牌形象,赋能线下渠道,实现营业额整体7%增速。2019年布局新媒体电商,帮助企业从根本上突破了传统健康品牌的营销瓶颈,创下单月销售额过亿佳绩。
品牌力薄弱,产品销售逐渐疲软
青岛银色世纪成立于2005年,集团依托海洋科技,以海洋生物、电子商务和直销为主营业务板块,是集生产、科研、销售于一体的国家级高新技术企业。作为山东省重点扶持的50家蓝色经济企业之一,银色世纪已联合中国海洋大学、武汉大学、北京中医药大学等深入实施产学研合作模式,先后承担了多项国家级、省级科研项目,拥有多项发明专利。
不难看出,银色世纪在山东的影响力可谓一骑绝尘,借助优势资源倾斜以及独特旅游红利,产品曾一度登上巅峰。然而,随着国家对保健品宣传的整治,很多以前赖以生存的推广方式受到冲击,寻找新的出口迫在眉睫;放眼全国,银色世纪的地域优势也不复存在,如何以极致品牌力盘活市场、顺利走向全国,成为企业发展的重中之重。
打造央视宣传片,借助“金字招牌”传播赋能
几经辗转,青岛银色世纪成功与众泽取得联系。深感于众泽多年来在大健康营销领域的突出成绩,不论是保健品,还是食品、护肤品、日化品等,多品类上的稳定表现让银色世纪周总果断拍板合作。作为深耕大健康品牌的营销专家,众泽也不负所望地给银色世纪提出了定制化的解决方案。
众泽提出,从保健品的特殊性、全国影响力的推广需求、中老年人资讯获取渠道的特殊性来看,央视背书是一个绝佳的选择。大平台、强背书、广传播、高信任,完美匹配,无缝对接。此外,宣传力求展现企业贡献及价值,众泽决定以人文纪实的形式、纪录片的标准予以展现,以事显人,以情动人,深层占领用户心智。在宣传片制作完成并投放央视发现之旅频道后,借助其他融媒体平台二次传播,将“央视背书”这一关键信息再次进行大范围扩散,深化央视广告价值,赋能产品线下渠道,让“金字招牌”大放异彩。
核心策略:以央视广告树立强背书
传播路径:融媒体传播
渠道拓展:新媒体电商
入局新媒体电商,产品销售“火箭式”蹿升
央视背书的成功落实以及融媒体的全面二次传播,有效提升了银色世纪的品牌力,最直观的改变就是线下渠道开始有效回暖。不过仅仅原有渠道的逐渐复苏,还不足以全面盘活产品销售,鉴于淘宝京东等电商平台越来越贵的流量获取成本,众泽提出了新媒体电商平台的新思路。
依靠社交互动而留取的新兴流量,不仅流失率低,而且因为匹配度高,潜在用户有更大几率成为产品的忠诚顾客。相比于以往入驻平台商城后的被动式等待,新媒体电商渠道的主动式吸引,既在流量获取上低价高效,又在用户培养上精准制导。在众泽的一系列策划执行后,青岛银色世纪的市场表现迎来大爆发:2018年融媒体传播树立品牌新形象,赋能线下渠道,营业额整体实现7%增速;2019年布局新媒体电商,从根本上突破了传统健康品牌的营销瓶颈,创下单月销售额过亿元的佳绩。
品牌转型升级,须发挥营销的引擎作用
老品牌转型常伴随着阵痛,既要转变发展思路,更要真正领悟营销的要义。青岛银色世纪的全产业链模式,一方面具备集研发、生产、销售于一体的优势,但从牵一发动全身的连锁型来看,营销运营环节的忽视,也极有可能让企业陷入困局。营销在企业发展的各个阶段都不能缺席,它是品牌成长的引擎,是产品口碑的助推器。
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爆品战略赋能科技企业,3年时间成功占位品类第一名
战略核心
2017众泽结合康能自身优势,秉着扬长避短,趋利避害的原则,放大康能的优势,减小劣势带来的影响,另一方面,源于健康中国2030健康规划纲要的提出契机,众泽为康能提出了从生产型企业向自有品牌化转型的发展战略,为面向新的消费市场,把握健康市场红利。并在此基础上,规划了“品牌策略+爆款战略+传播策略+二类电商”的系统化解决方案。
战略成果
2017年实现企业从研发、生产型企业转型成为拥有自主品牌产品的品牌型企业。
2018年自有品牌爆品战略,一款单品创下9个月5000万的销售佳绩。
2019年与东阿合作阿胶+爆品战略,创下首场订货会即签约30多家新型电商销售平台的佳绩。2020-05-26
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公信力赋能300渠道终端 赛鼎生物单品逆势翻盘一年狂揽12亿!
战略核心
借助央视背书提升品牌认可度,运用网络营销在论坛、贴吧等线上资讯平台广发企业正面动态,拉升品牌力,以促进市场转化。
战略成果
借助央视广告背书与网络营销推广,有效提升了赛鼎生物的公信力,品牌效应凸显,赛鼎生物单品年销售额高达12亿元。2020-05-26
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爆品策略+新传播策略,助力龙福地龙营收连续4年高速增长
战略核心:针对品牌力薄弱、分销端遇冷及产品销售乏力的问题,通过央视背书+爆品策略+新传播策略,提升品牌公信力,创新传播方式,以企业家形象推动产品正向发展,以促进产品销售和企业发展。
战略成果:2016年爆品策略+矩阵式传播,实现年营业额突破1.2亿元;2017年深化矩阵式传播,实现营业额突破2亿元;2018年融媒体传播策略+深化用户服务策略,实现营业额突破3亿元;2019年营销模式升级,创下40天销售1.5亿的佳绩。2020-05-26
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